El poder del "Ocúpate"

Hoy quiero rendirle un homenaje a mi "Tío Manolo".

Mi Tio Manolo cansado un día de tanta queja de familia (imaginaros el contexto "típical mogolloncio a lo Gran Familia Española") se levanta y dice:

"En vez de tanto preocuparos lo que tenéis es que ocuparos" .

Vaya juego de palabras tan poético pero con tanto peso.

Y me parece de una sencillez tal que me planteo:

¿Por qué andamos tan olvidados de esta CLAVE para alcanzar nuestros objetivos profesionales?

¿Por qué no nos ocupamos de levantarnos con un día "medio planeado" en la agenda?

 ¿Por qué no nos ocupamos de cumplir con las tres grandes rocas del día?

¿Por qué  no nos ocupamos de escribir ese email o de hacer esa llamada de telefono, menos importante si, pero que me puede abrir la puerta que esperaba?

¿Por qué no nos ocupamos de rehacer el CV cada vez que alguien nos lo pide?

¿Por qué no nos ocupamos de aprender a hacer un cálculo de mi precio/hora?

¿Por qué no nos ocupamos de enviar el presupuesto en 0 coma 5?

¿Por qué  no nos ocupamos de reenviar un email que puede interesar a alguien que conocemos?

¿Por qué...?

Estamos  preocupados porque entran nuevos compañeros en el proyecto

Estamos preocupados porque vamos a cobrar con retraso el trabajo que ya está entregado.

Estamos preocupados porque el departamento de martketing y el de contabilidad se han vuelto a enfrentar.

Estamos preocupados porque no sabemos hablar inglés.

Estamos preocupados porque nuestras hijas empiezan mil y una extraescolares.

Estamos preocupados porque estan arreglando la escalera de la casa y va estar super sucia durante un mes.

Estamos preocupados porque la tabla de la plancha nos engulle.

Desde el enfoque reloj del tiempo, éste es limitado y se puede contar : 1 hora es 1 hora y pasa igual ocupada que preocupada ahora bien otra cosa es como percibamos esa hora.

Desde el enfoque del Hombre Águila el tiempo es subjetivo y hasta podemos tener la sensación de que nos dura más y esto es posible asumiendo cada día pequeños retos, aprendizajes, para que de este modo nuestro cerebro preste "plena atención" a esa tarea y parezca que el tiempo se ha estirado.

Mi Tio Manolo me enseño que cunde mucho mas ocuparse que preocuparse. 

¿ Gestionar tiempo? La importancia del objetivo y de mantener viva la motivación

Ayer estrenamos la III Semana #ActitudInternacionalUca. Este año Jose Sánchez, director de la Cátedra Extenda de la Uca y yo teníamos claro que este año tocaba hablar de Equipaje para la Internacionalización, tocaba hablar de habilidades, destrezas y competencias que meter en nuestra maleta si decidíamos internacionalizar nuestras carreras profesionales o nuestras empresas.

Un equipaje clave para internacionalizar es la Gestión de tiempo y este fué el tema del que trató la ponencia que preparamos desde Entre Mares para colaborar con la organización de la semana.

 +Jorge Galindo Cruces de 47º se me adelantó un poquito cuando su intervención justo anterior a la mían os dice que prototipar una app es planificar la arquitectura teniendo en cuenta el objetivo del producto y las necesidades que tiene el cliente.

Digo que se nos adelantó porque el tiempo podemos entenderlo desde el enfoque reloj ( años, meses, semanas, días, horas y segundos) y entonces el tiempo nos puede faltar o podemos entenderlo como algo subjetivo que puede sentirse mas o menos largo en función de la emoción o la rutina a la que se quede asociado el recuerdo, desde este enfoque mas que faltar el tiempo lo que tenemos es problemas de relación con él.

Pero ¿realmente es así?

 Cuando nos paramos a pensar un poco mas en los elementos que componen el tiempo, lo importante y lo urgente,  que dieron pie a jugar con los distintos roles que TODOS y TODAS asumimos en nuestra relación con el tiempo (Priorizador, Complaciente, Postergador y Vago) nos damos cuento que realmente la clave para gestionar el tiempo está en haber reflexionado acerca de tí y de los objetivos que quieres alcanzar. Sólo si tienes claro cuál es tu objetivo te será fácil discrimar que cosas son urgentes y que cosas son importantes porque te ayudan a acercarte a él.

¿Quién puede ser menos complaciente? Quien sabe decir No con eficacia.

¿Por que puede decir No? Porque tiene claro que esa urgencia es de otra persona, no suya, y que atenderla le aleja de su objetivo.

¿Quién puede ser menos Postergador? La persona que tiene claro que es importante para ella y mantiene viva su motivación usando las herramientas llamadas de gestión del tiempo: Rocas y Guijarros, GTD, Zen To Done, Pomodoro.

Y esto lo que nos aportaron los participantes usando el hashtag #ActitudInternacionalUca: