Normas Básicas de Cortesía

Sonreir.

Dar los buenos días, las buenas tardes o las buenas noches.

Preguntar ¿Qué tal estás? ¿Cómo sigue tu padre? ¿Qué pasó al final con ese proyecto del que me hablaste?

 DAR LAS GRACIAS.

Por favor o cuando puedas (porque puedo no saber que te tiene ocupado ahora)

¿Tienes un momento?

Lo siento, perdona, me he confundido, no pretendía llegar a este punto.

 ¿Puedes hablar o prefieres que te llame luego?

En Zara escogen paraColección Básica el conjunto de prendas que como mínimo puedes tener en tu fondo de armario para lucir la moda de esta temporada primavera-verano.

Luzcamos nuestras normas normas "básicas" de cortesía cada día. De verdad marca la diferencia en nuestro estilo personal.

Quiero dar las gracias a Juan Antonio Guerra (@Juanguerrab) colaborador de Entre Mares por preparar esta presentación para el grupo de formación Empleate + con el que estamos trabajando en estos días.

De siembras, recolectas y ajustes de expectativas.

No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy. Proactividad

Al que madruga, Dios le ayuda. Optimismo

El que algo quiere algo le cuesta. Persistencia

Ya me vais conociendo soy una persona PoP.

Me gustaría añadir uno más que uso mucho porque identifica lo que llevo haciendo dos años con Entre Mares :  “El que siembra recoge”.

(Me toca en este momento “recuperar” algunas ideas que pude compartir ayer , tú sabes que lo hago es desde el cariño…y siempre para aportar), y es que por desgracia nuestras ideas se enfrentan constantemente con la realidad y a veces la realidad trunca este mensaje que nos afanamos en  predicar: el esfuerzo y la constancia tiene premio.

     Ocurre que no siempre recogemos el premio o recogemos otro distinto al que esperábamos…creo que esto también se tiene que contar.

• Cuando el proyecto en el que has trabajado a éxito no sale, es fácil (relativamente… …claro…entendamos las palabras en su justa medida: a veces este proyecto te ha ocupado un año entero de tu vida profesional…) es fácil decía, recomponerte y seguir adelante con otros nuevos proyectos. Transitamos el  luto y seguimos.

•  Cuando un proyecto sale pero hay que reducir presupuesto, cambiar contenido…también hay que ajustar las expectativas que tenías puestas en él y en los compañeros/as con los que lo ibas a compartir.

Las  negociaciones WIN-WIN no son sencillas: agotan mucha energía porque requieren de muchas vueltas, de mucha capacidad de salir de ti mismo/a para acercarse a un acuerdo que beneficie a todos porque sino…ya sabéis lo que dice Covey “No hay trato”.

Ayer después de un día intenso en emociones. Pasé de ser “presa” a recuperar mi libertad.

La famosa y discutida libertad de elegir.

Pude elegir instalarme en el discurso “no me lo merezco”, “que mala suerte” pero tuve la conciencia de andar dos meses hacia atrás. 

Nada había pues era un proyecto a éxito. Ahora hay “algo” que además, os cuento para que sepáis, tampoco es definitivo ya que el organo que decide aun lo puede volver a cambiar, por lo tanto ¿Qué me queda?

Puedo tardar minutos/ horas en ajustar expectativas en admitir que mi sueño tal cual lo soñé no va a ser…pero hay sueño…y si hay sueño seguimos construyendo. Y esto es lo único que queda, elegir la manera en la que afronto la realidad. Elegir seguir siendo PoP.

 ¿Quién mas se apunta a ser PoP?

Queridos Reyes Magos o como plantearme objetivos para el año 2014

Queridos Reyes Magos:

Que mejor momento en el año, que esperando vuestra llegada, para repasar y evaluar objetivos del año pasado y plantear los de este recien estrenado 2014 y así saber que necesito para pediroslo.

A ver, haré memoria...¿Cómo planteé objetivos para 2013?  Así ya me acuerdo!!!

¡Veamos entonces!

1. Compartir lo que tengo y lo que sé: creo que no existe otra manera de entender el trabajo y la vida. Lo hago aqui en el Blog, en la página de Facebook Mar de Empleo, en twitter @fpmarta quizás 2014 deba servirme para exprimir (como dice Pedro de Vicente) la Red de Redes para lo profesional LINKEDIN.

2. Dar estructura a la consultora: la consultora existe, se llama Entre Mares Consultoria para la Mejora Profesional y en esta página web podéis consultar el tipo de servicios que prestamos. 

Este año 2013 hemos trabajado para clientes como Cátedra Extenda de Internacionalización de la UCA (Coorganización de #ActitudInternacionalUca y Liderazgo para la Internacionalización), CAMARINAL As.For.Com (Proyecto de Formación y Asesoramiento a Emprendedores de FSC-Inserta), ACOS Ingenieria de Gestión (Programa Formativo para enseñar Habilidades Interpersonales en el sector de la Construcción), Fundacion Laboral de la Construcción- Andalucia (Elaboración de Guia De Aprendizaje Certificados de Profesionalidad), MASTER UP (Clase de Reclutamiento y Selección 2.0), FEPROAMI (Preparación de Proyecto Europeo de Participación Ciudadana y otros relacionados con la Formación), EAAI (Diseño de una Metodología de Orientación Laboral de Diseño Paramétrico para su Agencia de Colocación), SABER HACER.NET (5 ediciones de Como crear tu Blog en 3 horas) y ESIC- BUSINESS & MARKETING (Marketing en Punto de Venta para el Gobierno de Extremadura).

Pero es que además hemos tenido la suerte de contar para desarrollar algun que otro proyecto con profesionales colaboradores de la talla de Domingo Cabello (Gerente de Acos), Mª José Muñoz (CEO EuropassMaker), Ana Corrales (Consultora de Desarrollo Organizacional), Guillermo Ruiz (CEO Toolea), Vicente Franco (Gerente de Camarinal As. For.Com), Manuela de los Ríos (Creadora de SaberHacer.Net)...

Todos ellos,clientes y colaboradores, se invierten los roles si os fijáis, han confiado en Entre Mares igual que Entre Mares confía en ellos porque para nosotros aqui y ahora la clave por la que todo este esfuerzo personal y profesional se va materializando sólo es una CONFIANZA.

Dos áreas de mejora para 2014: realizar una previsión de ventas con mi compañero Vicente Franco que nos permita caminar sobre algo "predefinido" aunque después surjan los imprevistos* y dar estructura a la red de profesionales colaboradores de Entre Mares Consultoría para estar mas y mejor preparados para abordar nuevos proyectos.

3. Cuidar detalles del CV Tradicional y Social: Nuestro CV somos nosotros/as mismos/as, cada vez lo tengo mas claro, y nosotros hoy dia somos 1.0 y 2.0 .Nuestro diálogo en Redes Sociales y nuestras colaboraciones como las que hemos desarrollado con el Blog de Actitud Internacional Uca, Cadiz Digital, El Blog de EuropassMaker requieren tiempo, es verdad, y aunque mi relación con mi tiempo cada vez necesita mas cafés para dilucidar lo importante de lo urgente, para nosotros seguir conectados con vosotros a través de estos espacios y de las Redes Sociales es IMPORTANTE por eso seguiremos dedicando tiempo este año 2014 en Fidelizar la Red y en Acoger a quienes libremente vayan llegando a navegar en este Mar.

4.Escribir al menos un post a la semana en el Blog ¿Valen las colaboraciones para otros blogs y espacios informativos? Jajaja. Bueno he revisado y tengo un par de meses con dos entradas que se compensan con meses que tienen 6. Objetivo cumplido. Aqui creo que voy a tener que hacer un gran esfuerzo en 2014. Pero lo mantenemos. 1 a la semana para obligarnos a parar, a reflexionar, a compartir opiniones y a cuidar a nuestra comunidad.

5. Hacer un resumen al mes de un libro leido. Este objetivo no estaba mal planteado, se trataba de plasmar en un post (uno de los 4 al mes del objetivo anterior) un pequeño resumen ¡Con todo lo que leemos, madre mía! Pero no, éste no se ha cumplido. Y creo que no lo voy a plantear de nuevo en 2014.No me estoy escaqueando ¿eh? Sólo estoy siendo realista y ajustando mis tiempos.

6. Entrenar competencias de Liderazgo Interior. Tomar las riendas de mi vida, actuar con la responsabilidad que es mía para cambiar lo que sucede a mi alrededor. Como objetivo no estaba muy bien planteado ¿Cómo se si lo he conseguido? ¿Soy mas líder este año que el anterior? ¿Que pensáis? Creo que si tiene que ver con SENTIR, yo hoy me SIENTO mas lider de mi vida que hace un año.

7. Meditar cada noche y cada mañana. Dar Gracias a la Vida. Libro que os recomiendo para esto: "Tónico para el Alma" Meditaciones para la vida Diaria, escrito por OSHO, aunque existen APPs, paginas de facebook, tuiteros que cumplen las mismas funciones.Este objetivo lo mantengo en 2014 me aporta paz.

8. Cuidar y estar pendiente de mi comunidad. Ocuparme: llamando, escribiendo, contestando, estando atenta, preguntando, percibiendo, alejandome (si hace falta). Sin este objetivo 2014 y Entre Mares no tiene sentido.

Entonces Reyes Magos ¿Qué os pido?

Que no me falte ILUSION para seguir cumpliendo estos objetivos y que sea capaz de trasmitir esta ILUSION a mis hijas Candela y Sofía y a todos y todas (amigos, clientes, proveedores, seguidores, compañeros, usuarios y demás que se me ocurran) que un dia eligieron navegar en este Mar de Empleo.

Emilio Ontiveros, Master Up y Effectual en Cádiz.

¿Conocéis Effectual?

Es el modelo para iniciar el emprendimiento desde la ACCIÓN.

La Universidad de Cádiz liderada, por la Cátedra de Emprendedores, está abanderando todo un giro al movimiento Effectual desde el convencimiento de que a veces no es necesario pensar y pensar tanto las cosas ... y es mejor, decidir  "con lo que tenemos" EMPEZAR.  ¿Os suena eso a proactividad?

Porque este es uno de los principios del modelo Effectual "Pájaro en mano"...con tus conocimientos, con lo que sabes hacer y con las relaciones que tienes...ARRANCA...y estáte atento al camino que te irá dando señales y marcando las alternativas.

Effectual quita el miedo que todos sentimos al empezar a poner en marcha nuestro proyecto emprendedor a no tener todo planificado...pero...vamos a ver...¿de que sirve tener un perfecto plan de empresa sobre papel si despues no se lleva a la acción?

No me malinterpréteis el Plan de Empresa y ciertas previsiones son necesarias...(aqui es donde entra la parte mas técnica del emprendimiento: poner precio a tus servicios, plantear un borrador de plan de ventas, planificar un recorrido comercial,en definitiva... hacer números.)

Pues bien como os decía en este movimiento de apadrinamiento de Effectual en Cádiz, tenemos mañana una cita ineludible en la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales (Antiguo Hospital Mora)

Se inaugura el Master Up el primer máster oficial de una Universidad que condensa todo el modelo effectual para poner en marcha tu proyecto empresarial . Emilio Ontiveros nos hablará de Crecimiento económico y capacidad para emprender. Aqui os dejo mas información. ¡Hasta Mañana! 

Proceso de Maduración de una Idea de Negocio

( Dedicado a todos y todas los que estos días habéis nos habéis confiado vuestros sueños)

ENTRADA: Persona con Actitud querer, querer tomar las riendas de su vida, de su actividad profesional en este caso poniendo en marcha un proyecto empresarial.

ACCIÓN: Taller de Creatividad tambien los llamamos de Generación de ideas en definitiva se trata de sesiones que tienen como objetivo perderle el miedo a emprender, luchar contra nuestras creencias autolimitantes,aprender a automotivarnos y generar anclajes, empezar a tomar contacto con el mundo del emprendimiento y sus "palabrejos": nicho de mercado, oportunidad, generar necesidad, enfoque cliente, lienzo Canvas, Plan de Empresa, ¿viabilidad técnica? forma jurídica de la empresa...(jajajaja)

DECISIÓN: SI Sigo queriendo emprender versus NO- (Casuística variada, no es mi momento antes tengo que solucionar asuntos personales de hace muchos años, antes tengo que estudiar si con la ayuda de la Junta en el primer año ganaría lo mismo que con el subsidio, es que yo ya soy muy mayor para esto...)

SI= ACCION: Taller Proyecto de Autoempleo con el que rompemos el hielo y empezamos a descubrir el famoso Plan de Empresa del que todo el mundo habla y que debemos  tener redactado si queremos presentar nuestro proyecto empresarial en cualquier foro: se me ocurre por ejemplo para entrar en el master up de la Universidad de Cádiz, para solicitar la ayuda de la Fundación Once a personas desempleadas que generan su propio empleo emprendiendo un proyecto empresarial, para solicitar la ayuda de la Junta de Andalucía de Fomento del Empleo Autónomo, para búsqueda de financiación externa bancos, administraciones públicas...

DECISIÓN: SI Sigo queriendo emprender versus NO- (Casuística variada, no es mi momento antes tengo que solucionar asuntos personales de hace muchos años, antes tengo que estudiar si con la ayuda de la Junta en el primer año ganaría lo mismo que con el subsidio, es que yo ya soy muy mayor para esto...)

SI= ACCION: Adquiero formación empresarial porque la Actitud es la llave pero el viaje requiere que sumemos aprendizajes que me permitan valorar mi idea, transformarla en productos que potenciales clientes quieran compar, saber cuánto cuesta sacarla adelante y en cuánto tiempo...para poder seguir entonces tomando decisiones pero esta vez razonadas y soportadas en una investigación.

DECISIÓN: SI Sigo queriendo emprender versus NO- Porque de momento y mientras no encuentre un local mas económico el proyecto no es viable, porque mientras no apruebe el grado y me de de alta en el colegio profesional no puedo constituir la empresa, porque lo ideal para este proyecto es encontrar un socio que complete el perfil técnico de la empresa y tengo aparcado el proyecto hasta que la encuentre... 

SI= ACCION: APRENDIZAJE Y CAMBIO PERMANENTE

SALIDA: ¡¡¡UN EMPRENDEDOR O EMPRENDEDORA!!!

Trabajes donde trabajes te pedirán habilidades blandas

Es más, es probable que la persona que te contrate prefiera que traigas ya incorporadas de serie estas habilidades blandas porque los requerimientos técnicos específicos del puesto de trabajo los podrás adquirir en la propia empresa cuando ya seas parte del equipo.

¿Qué son entonces estas habilidades blandas?

Empleamos el término habilidades blandas/ soft skills, frente a habilidades duras/hard skills. 

Con las primeras solemos referirnos a habilidades más generales, comunes a varios puestos y que nos permiten relacionarnos mejor en el trabajo (me gusta clasificarlas a su vez en competencias lingüísticas, tecnológicas e interpersonales) y con las segundas definimos las competencias técnicas puras y duras, las específicas para cada puesto de trabajo.

En el mercado laboral “raro” e “inestable” en el que nos está tocando competir tener  habilidades blandas desarrolladas y demostrables es  uno de los aspectos más considerados a la hora de buscar trabajo después de hacer un Experto, un posgrado o MBA. No es que unas sean más importantes que otras, es que las habilidades o competencias transversales completan las competencias técnicas o específicas.

En junio de 2011 se publicó un estudio de la IE University y la consultora Kreab and Gavin Anderson “Los Perfiles Universitarios más demandados por la empresas en España” en el que se destacaban estas conclusiones:

• Formar personas es más importante que formar técnicos.
• Las soft skills son más buscadas que las hard skills.
• Se buscan empleados proactivos y emprendedores.
• Las empresas dan más valor a la internacionalidad y los idiomas.
• Las empresas dan más valor a la formación interdisciplinar.

En esta misma línea Lori Kocon, una experimentada headhunter de Estados Unidos publicó en el sitio CareerBuilder.com una lista de las que considera las 10 habilidades blandas más valoradas por los reclutadores:

• Una fuerte ética de trabajo. Incluye la motivación y la entrega por realizar un buen trabajo.
• Actitud positiva en la oficina.
• Habilidades de comunicación. Escuchar es una habilidad poco frecuente entre los profesionales.
• Administración del tiempo/productividad.
• Habilidades para resolver problemas. 
• Trabajo en equipo.
• Autoconfianza.
• Habilidad para aceptar y aprender de las críticas.
• Flexibilidad y adaptabilidad ante los distintos escenarios.
• Habilidad para trabajar bajo presión/gestión de estrés.

Después de leer este listado y sabiendo que trabajes donde trabajes te van a pedir habilidades blandas ya tienes un punto de partida para empezar ¿Qué competencias soft tienes desarrolladas de forma natural? ¿Identificas aquellas en las que tienes que reforzar un poco el entrenamiento?

Mar de Empleo: Proactividad Optimismo y Persistencia

Hacer del Networking un Estilo de Vida

¿Qué es el Networking?

Es la buena gestión de las relaciones con nuestros conocidos, una actividad metódica y sistemática que consiste en buscar contactos con otras personas, establecer relaciones y mantenerlas a largo plazo, todo ello con la intención abierta de ayudarse y obtener ventajas (Scheler Uwe, 2002)

No me cabe la menor duda de que cuando presentamos el Networking de esta manera estamos hablando de un estilo de vida, de una forma de ser y estar en el mundo.

Personalmente me gusta enlazarla con esta otra idea  de cuenta bancaria emocional, Sthepen R. Covey, los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

El plantea la siguiente metáfora para entender nuestras relaciones sociales con los demás:

“Todos sabemos lo que es una cuenta bancaria. En ella efectuamos depósitos y constituimos unas reservas de la que podemos pedir reintegros cuando los necesitamos.

La cuenta bancaria emocional sirve para entender la confianza incorporada en una relación social con otras personas.

Si aumento mis depósitos en una cuenta bancaria emocional de la que te hago a ti depositario, mediante la cortesía, el trato amable, la bondad, la honestidad, te resuelvo cuando necesitas y  además mantengo mis compromisos contigo, yo constituyo una reserva. La confianza que tu pones en mi crece y yo puedo apelar a esa confianza muchas veces, en el caso de que la necesite. Incluso puedo equivocarme, y ese nivel de confianza, esa reserva emocional, compensará la diferencia. Cuando la confianza es alta, la comunicación es fácil, instántanea y efectiva.

Pero si tengo la costumbre de mostrarme descortés e irrespetuosa, de interrumpirte constantemente, de exteriorizar reacciones desmesuradas o brotes de queja inconsistente, si lo ignoro, si lo critico destructivamente…finalmente mi cuenta bancaria emocional quedará al descubierto. El nivel de confianza será bajo ¿Qué flexibilidad podemos esperar de nuestra relación? Ninguna.

En estas situaciones nos encontramos acorralados, protegiendo nuestra retaguardia, sopesando cada palabra que decimos, teniendo mucho cuidado de con quién hablamos. Muchas personas funcionan así.

Nuestras relaciones más constantes, por ejemplo con nuestros compañeros de trabajo, requieren depósitos más constantes porque las expectativas no menguan y los depósitos se van evaporando. Con un compañero de la universidad que nos ves desde hace años  puedes retomar la relación exactamente donde la dejasteis los depósitos siguen ahí intactos”

Yo creo que esta metáfora nos sirve también para entender la idea clave de esta forma de ser el Networking no sólo es la Red de Contactos sino la forma que tenemos de relacionarnos con esa Red.

Anoche antes de acostarme disfruté muchíisimo leyendo un post de @maestrosoda en su Blog Orienta con Soda sobre todo porque corroboré una vez más que él es de los que hacen depositos constantes, poco a poco, a veces casi sin darte cuenta y después porque me encanta el ejercicio de creatividad y fundamentación con que arropa cada una de sus publicaciones. Si después de leer este articulo os quedan ganas de indagar un poco mas sobre el networking, coworking, relacion de ayuda (como la llama Nacho) no dudéis en leeros su post conjunto con @IsabelCorral.

¿Es obligatoria la formación de 8 horas (Aula Permanente/Formación Inicial) en PRL para trabajar en una obra?

Últimamente diversas personas me han preguntado si la formación inicial  de 8 horas en PRL sigue siendo obligatoria o no desde la publicación del V Convenio General de la Construcción la verdad es que no termino de verlo claro.

Le he pedido a Roger Leis Romero, Técnico de Prevención de Riesgos Laborales de la Fundación Laboral de la Construcción que ya ha colaborado en otras ocasiones en este blog resolviendo dudas sobre la obligatoriedad de la TPC (Tarjeta Profesional de la Construcción) para trabajar en un obra.¡uno de los post mas leido,por cierto! que nos escriba unas ideitas que nos den un poco de luz en este "embrollo" y él que siempre está dispuesto ...nos cuenta lo siguiente:

En este convenio podemos leer que el artículo 138 b), en torno a la formación de primer y segundo ciclo, dice: 

“b) El segundo ciclo deberá de transmitir además de la formación inicial, conocimientos y normas especificas en relación con el puesto de trabajo o el oficio”.

Con esta redacción las partes firmantes del convenio dejan claro que la formación por puesto de trabajo de 20 horas incluye también el Aula Permanente de 8 horas.

Entonces de ahora en adelante ¿cuál es el papel  formación de 8 horas?:

• Sigue siendo válida para la obtención de la TPC.

• La administración lo sigue solicitando  a la hora de la inscripción en el Registro de Empresas Acreditadas como el Libro de Subcontratación.

•   Muchos empresarios la siguen solicitando.

Estos dos últimos casos, en realidad son por desconocimiento, lo normal es que en breve solo se pida la formación de segundo grado. Lo recomendable es realizar solo el de 20 horas, por ahorro económico y tiempo.

De todas formas no pieses que eres el única que no lo entiende pues se realizo una reunión de la comisión paritaria del V Convenio General del Sector de la Construcción (reunión 2/2012 de la Comisión Paritaria de 3 de diciembre de 2012), para realizar una aclaración por la redacción del artículo 138 b) del V Convenio General del Sector de la Construcción en torno a la formación del primer ciclo y del segundo ciclo" 

En el google docs de Mar de Empleo puedes consultar una copia del Acta de esta reunión 2/2012 si estas interesado en mas información.


¡Mucho mas claro, Roger! ¡Gracias, estoy segura que a mucha gente le interesa esta información que has compartido en Mar de Empleo!