martes, 18 de marzo de 2014

¿ Gestionar tiempo? La importancia del objetivo y de mantener viva la motivación

Ayer estrenamos la III Semana #ActitudInternacionalUca. Este año Jose Sánchez, director de la Cátedra Extenda de la Uca y yo teníamos claro que este año tocaba hablar de Equipaje para la Internacionalización, tocaba hablar de habilidades, destrezas y competencias que meter en nuestra maleta si decidíamos internacionalizar nuestras carreras profesionales o nuestras empresas.

Un equipaje clave para internacionalizar es la Gestión de tiempo y este fué el tema del que trató la ponencia que preparamos desde Entre Mares para colaborar con la organización de la semana.

 +Jorge Galindo Cruces de 47º se me adelantó un poquito cuando su intervención justo anterior a la mían os dice que prototipar una app es planificar la arquitectura teniendo en cuenta el objetivo del producto y las necesidades que tiene el cliente.
Digo que se nos adelantó porque el tiempo podemos entenderlo desde el enfoque reloj ( años, meses, semanas, días, horas y segundos) y entonces el tiempo nos puede faltar o podemos entenderlo como algo subjetivo que puede sentirse mas o menos largo en función de la emoción o la rutina a la que se quede asociado el recuerdo, desde este enfoque mas que faltar el tiempo lo que tenemos es problemas de relación con él.

Pero ¿realmente es así?

 Cuando nos paramos a pensar un poco mas en los elementos que componen el tiempo, lo importante y lo urgente,  que dieron pie a jugar con los distintos roles que TODOS y TODAS asumimos en nuestra relación con el tiempo (Priorizador, Complaciente, Postergador y Vago) nos damos cuento que realmente la clave para gestionar el tiempo está en haber reflexionado acerca de tí y de los objetivos que quieres alcanzar. Sólo si tienes claro cuál es tu objetivo te será fácil discrimar que cosas son urgentes y que cosas son importantes porque te ayudan a acercarte a él.

¿Quién puede ser menos complaciente? Quien sabe decir No con eficacia.

¿Por que puede decir No? Porque tiene claro que esa urgencia es de otra persona, no suya, y que atenderla le aleja de su objetivo.

¿Quién puede ser menos Postergador? La persona que tiene claro que es importante para ella y mantiene viva su motivación usando las herramientas llamadas de gestión del tiempo: Rocas y Guijarros, GTD, Zen To Done, Pomodoro.

Y esto lo que nos aportaron los participantes usando el hashtag #ActitudInternacionalUca:






miércoles, 19 de febrero de 2014

De siembras, recolectas y ajustes de expectativas.



No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy. Proactividad

Al que madruga, Dios le ayuda. Optimismo

El que algo quiere algo le cuesta. Persistencia

Ya me vais conociendo soy una persona PoP.

Me gustaría añadir uno más que uso mucho porque identifica lo que llevo haciendo dos años con Entre Mares :  “El que siembra recoge”.

(Me toca en este momento “recuperar” algunas ideas que pude compartir ayer , tú sabes que lo hago es desde el cariño…y siempre para aportar), y es que por desgracia nuestras ideas se enfrentan constantemente con la realidad y a veces la realidad trunca este mensaje que nos afanamos en  predicar: el esfuerzo y la constancia tiene premio.

     Ocurre que no siempre recogemos el premio o recogemos otro distinto al que esperábamos…creo que esto también se tiene que contar.

  • Cuando el proyecto en el que has trabajado a éxito no sale, es fácil (relativamente… …claro…entendamos las palabras en su justa medida: a veces este proyecto te ha ocupado un año entero de tu vida profesional…) es fácil decía, recomponerte y seguir adelante con otros nuevos proyectos. Transitamos el  luto y seguimos.

  •  Cuando un proyecto sale pero hay que reducir presupuesto, cambiar contenido…también hay que ajustar las expectativas que tenías puestas en él y en los compañeros/as con los que lo ibas a compartir.

Las  negociaciones WIN-WIN no son sencillas: agotan mucha energía porque requieren de muchas vueltas, de mucha capacidad de salir de ti mismo/a para acercarse a un acuerdo que beneficie a todos porque sino…ya sabéis lo que dice Covey “No hay trato”.

Ayer después de un día intenso en emociones. Pasé de ser “presa” a recuperar mi libertad.


La famosa y discutida libertad de elegir.

Pude elegir instalarme en el discurso “no me lo merezco”, “que mala suerte” pero tuve la conciencia de andar dos meses hacia atrás. 

Nada había pues era un proyecto a éxito. Ahora hay “algo” que además, os cuento para que sepáis, tampoco es definitivo ya que el organo que decide aun lo puede volver a cambiar, por lo tanto ¿Qué me queda?

Puedo tardar minutos/ horas en ajustar expectativas en admitir que mi sueño tal cual lo soñé no va a ser…pero hay sueño…y si hay sueño seguimos construyendo. Y esto es lo único que queda, elegir la manera en la que afronto la realidad. Elegir seguir siendo PoP.

 ¿Quién mas se apunta a ser PoP?

jueves, 13 de febrero de 2014

¿Me motivan o me motivo?

Buena pregunta ¿verdad? Nos la han planteado en el debate de un MOOC de la Uned que estoy haciendo estos días.

Como no me ha dejado indiferente, me apetece compartir con vosotros mi aportación al foro.


"Alguna vez he leído que, desde un punto de vista etimológico Motivar significa mover a la acción así que ¿Que me mueve a mi a la acción?
  • Mi necesidad de mejorar
  • Mi necesidad de seguir siendo "competitiva" en este mercado de trabajo.
  • Mi deseo de aportar.
  • Mi voluntad de cambio.
  • Mi actitud proactiva.
Otras veces veo situaciones injustas por ejemplo en estos tiempos tantísimas relacionadas con la falta de empleo y la enorme pérdida de autoestima entre los profesionales y esta situación me motiva para seguir creando proyectos que resuelvan necesidades a otras personas.
Finalmente debo reconocer que también busco rodearme de personas que refuerzan aún mas mi motivación líderes del día a día personas de carne y hueso, como tú y yo, compañeros y compañeras que están viviendo sus luchas parecidas a las mías y que te refuerzan para seguir adelante.
Creo entonces que yo me motivo, me motivan pero ¡ojo! yo también motivo a otros...así se cierra un circulo."
¿ y vosotros...que opináis? ¿Os motiváis vosotros mismos, os motivan o motiváis a otros? Debate abierto aqui o en Redes.
¡Seguimos!

lunes, 20 de enero de 2014

Mar de Empresas: ARH Consultings



Mar de Empresas es el área de Mar de Empleo que presenta empresas, iniciativas, personas y proyectos que actualmente SE MUEVEN en Cádiz…ya sabemos todos que el MOVIMIENTO es ACCION y la ACCIÓN nos lleva a lo que SOMOS.

Carlos Rodríguez y Luis M. Camacho SON dos GRANDES PROFESIONALES con años de experiencias a sus espaldas gestionando, como equipo, personas, calidad, información, datos…

Juntos están poniendo en marcha un proyecto muy completo de Consultoría Técnica salpimentada con un poco del concepto tremendamente “empoderador” de MARCA PERSONAL que me consta les ha servido de guía en todo el proceso. ¡Os dejo con ellos!


 


Carlos y Luis ¿A qué se dedica ARH Consultings? ¿Qué servicios ofrece?

CR/LMC: Ofrecemos todos los servicios que la empresa necesita para cumplir la normativa, mantenerse en el mercado con garantías, ser competitivas, crecer y mejorar: tanto los servicios de gestión laboral, fiscal y contable, como las exigencias en cuanto a Prevención de riesgos laborales y adecuación a la ley de protección de datos.
Por supuesto implantamos sistemas de gestión estables para la distinción con la competencia, la mejora de la producción y el mayor aprovechamiento de los recursos que la empresa tenga, mejorando sin duda sus resultados y su crecimiento mediante la mejora continua en cuanto a la implantación de normas UNE de calidad, prevención de riesgos laborales, medioambiente y recursos humanos.
Y como está demostrado que la empresa la hacen todos las que la forman, es necesario contar con una buena preparación, capacidad de producción y motivación del personal, por lo que ofrecemos servicios de procesos de selección de personal, estudios de clima laboral, descripción de puestos y evaluación de desempeño, planes de igualdad y marca personal.
No hay otra, según la situación del mercado actual, la empresa debe contar, en mayor o menor medida en función de su tamaño, con todos estos servicios para poder subsistir,  en un primer estadio, y gestionarlo continuamente para lograr metas más altas.

¿En quién estáis pensando cuando ponéis en marcha estos servicios? ¿Quiénes son vuestros principales clientes?
-          CR: Pensamos en todas las personas que forman la empresa, es decir, tanto en el empresario como en los trabajadores: ambos son la empresa, y todos deben participar y conocer el fin común de la organización. La empresa que se mantiene y crece, siempre está liderada por un empresario proactivo que cree que hay que cumplir la ley, ser más productivo y competente y conseguir que sus trabajadores estén implicados y motivados.
-          LMC: Lógicamente, la gran mayoría de empresas de la zona son PYMES, y además son  las que demandan una mayor información y asesoramiento externo.

De todos los servicios que prestáis desde ARH Consultings ¿cuál podríamos decir que es el Servicio Estrella? ¿el que está encontrando más demanda por las empresas y profesionales? 

C.R: Actualmente está en boga el asesoramiento legal y requisitos para la asunción del empresario en la prevención de riesgos laborales de su empresa, ya que supone una mayor implicación de éste en su conocimiento y control, y sobre todo un ahorro de costes para su empresa.
L.M.: Cierto, pero me gusta considerar que nuestro servicio estrella es la implantación de sistemas de gestión de calidad dentro del área de RRHH, ya que ambos hemos trabajado en departamentos de RRHH, y tenemos una gran experiencia y conocimiento de la norma.

¿Compartís con nosotros cual ha sido el proceso (ya que os dedicáis a temas de calidad) de nacimiento de ARH Consultings y que vinculación tiene con la gestión MARCA PERSONAL?

CR: Ambos hemos trabajado durante años en el mundo de la consultoría, asesoría y gestión de empresas. Cuando coincidimos en el departamento de RRHH de una gran y compleja empresa con más de 1000 trabajadores nos unió la misma filosofía en el modo de hacer las cosas, por lo que surgió una idea que teníamos en mente por separado: la de hacer una consultoría integral y global, donde tanto empresarios como trabajadores encontrarán respuestas a sus necesidades.
El primer paso fue crear el blog, foro desde donde nos hemos dado a conocer y podemos trasmitir cuáles son nuestras inquietudes y principios en las materias que tratamos. Gracias al blog, profesionales y empresas contactan con nosotros y algunos de ellos los contamos actualmente como colaboradores.
En cuanto a la gestión de la “ marca” tenemos muy claro que todas las empresas deben trasmitir con  honestidad lo que son y lo que hacen y que los demás perciban seriedad en los servicios, experiencia y sobre todo un trato muy personalizado, que muchas veces se echa de menos en empresas de este  tipo. Queremos trasmitir calidad, pero sobre todo dar y que se perciba esa calidad trasmitida en los proyectos que realizamos.

Habéis generado vuestros propios empleos en un momento en que el emprendimiento está en boca de todos ¿Qué habéis echado en falta durante este proceso? Y por dar también una de arena ¿Cuál ha sido la sorpresa más grata que habéis experimentado mientras poníais en marcha vuestro proyecto empresarial?

L.M.: Lo cierto es que al ser asesores tampoco hemos tenido excesiva necesidad de medios externos durante el proceso de puesta en marcha. Si hemos notado mucho ánimo de colaboración a la hora de establecer sinergias con otros profesionales.

Tengo entendido que el año pasado promovisteis un proyecto muy interesante de asesoramiento a emprendedores en algunas de las materias que trabajáis desde la consultoría por  ejemplo temas de protección de datos ¿verdad? ¿Qué feedback recibisteis?¿Tenéis previsto nuevas iniciativas de este tipo?

C.R.: Nuestra consultoría pretende ser, y creemos que lo es, muy interactiva y participativa. Creemos que falta mucha información clara. Pretendemos cambiar el concepto de que esto hay que hacerlo porque lo dice la norma, y conseguir que entiendan, se interesen y vean los resultados positivos que se producen en su organización. Por eso, estamos abiertos a cualquier acción, participación y colaboración en  cualquier iniciativa que suponga informar. Además, la experiencia fue muy positiva y evidentemente apostamos por repetirla.
L.M.: Sí,  fueron unas jornadas interesantes. En ese caso nos ofrecieron las instalaciones del centro de negocios Business Corner para llevar a cabo dichas jornadas. En cuanto a nuevas iniciativas de éste tipo, sí que estamos preparando algo en éste sentido. Igualmente dirigido a los emprendedores. 

Si alguna persona que leyera este artículo estuviera interesada en trabajar con vosotros o plantearos alguna colaboración ¿Cómo pueden ponerse en contacto con AHR Consultings?

A través de nuestra página www.arhconsultings.com.  Estaremos encantados de atenderles o citarles en nuestras oficinas de Jerez.
 

sábado, 4 de enero de 2014

Queridos Reyes Magos o como plantearme objetivos para el año 2014

Queridos Reyes Magos:

Que mejor momento en el año, que esperando vuestra llegada, para repasar y evaluar objetivos del año pasado y plantear los de este recien estrenado 2014 y así saber que necesito para pediroslo.

A ver, haré memoria...¿Cómo planteé objetivos para 2013?  Así ya me acuerdo!!!


¡Veamos entonces!

1. Compartir lo que tengo y lo que sé: creo que no existe otra manera de entender el trabajo y la vida. Lo hago aqui en el Blog, en la página de Facebook Mar de Empleo, en twitter @fpmarta quizás 2014 deba servirme para exprimir (como dice Pedro de Vicente) la Red de Redes para lo profesional LINKEDIN.

2. Dar estructura a la consultora: la consultora existe, se llama Entre Mares Consultoria para la Mejora Profesional y en esta página web podéis consultar el tipo de servicios que prestamos. 

Este año 2013 hemos trabajado para clientes como Cátedra Extenda de Internacionalización de la UCA (Coorganización de #ActitudInternacionalUca y Liderazgo para la Internacionalización), CAMARINAL As.For.Com (Proyecto de Formación y Asesoramiento a Emprendedores de FSC-Inserta), ACOS Ingenieria de Gestión (Programa Formativo para enseñar Habilidades Interpersonales en el sector de la Construcción), Fundacion Laboral de la Construcción- Andalucia (Elaboración de Guia De Aprendizaje Certificados de Profesionalidad), MASTER UP (Clase de Reclutamiento y Selección 2.0), FEPROAMI (Preparación de Proyecto Europeo de Participación Ciudadana y otros relacionados con la Formación), EAAI (Diseño de una Metodología de Orientación Laboral de Diseño Paramétrico para su Agencia de Colocación), SABER HACER.NET (5 ediciones de Como crear tu Blog en 3 horas) y ESIC- BUSINESS & MARKETING (Marketing en Punto de Venta para el Gobierno de Extremadura).

Pero es que además hemos tenido la suerte de contar para desarrollar algun que otro proyecto con profesionales colaboradores de la talla de Domingo Cabello (Gerente de Acos), Mª José Muñoz (CEO EuropassMaker), Ana Corrales (Consultora de Desarrollo Organizacional), Guillermo Ruiz (CEO Toolea), Vicente Franco (Gerente de Camarinal As. For.Com), Manuela de los Ríos (Creadora de SaberHacer.Net)...

Todos ellos,clientes y colaboradores, se invierten los roles si os fijáis, han confiado en Entre Mares igual que Entre Mares confía en ellos porque para nosotros aqui y ahora la clave por la que todo este esfuerzo personal y profesional se va materializando sólo es una CONFIANZA.

Dos áreas de mejora para 2014: realizar una previsión de ventas con mi compañero Vicente Franco que nos permita caminar sobre algo "predefinido" aunque después surjan los imprevistos* y dar estructura a la red de profesionales colaboradores de Entre Mares Consultoría para estar mas y mejor preparados para abordar nuevos proyectos.

3. Cuidar detalles del CV Tradicional y Social: Nuestro CV somos nosotros/as mismos/as, cada vez lo tengo mas claro, y nosotros hoy dia somos 1.0 y 2.0 .Nuestro diálogo en Redes Sociales y nuestras colaboraciones como las que hemos desarrollado con el Blog de Actitud Internacional Uca, Cadiz Digital, El Blog de EuropassMaker requieren tiempo, es verdad, y aunque mi relación con mi tiempo cada vez necesita mas cafés para dilucidar lo importante de lo urgente, para nosotros seguir conectados con vosotros a través de estos espacios y de las Redes Sociales es IMPORTANTE por eso seguiremos dedicando tiempo este año 2014 en Fidelizar la Red y en Acoger a quienes libremente vayan llegando a navegar en este Mar.

4.Escribir al menos un post a la semana en el Blog ¿Valen las colaboraciones para otros blogs y espacios informativos? Jajaja. Bueno he revisado y tengo un par de meses con dos entradas que se compensan con meses que tienen 6. Objetivo cumplido. Aqui creo que voy a tener que hacer un gran esfuerzo en 2014. Pero lo mantenemos. 1 a la semana para obligarnos a parar, a reflexionar, a compartir opiniones y a cuidar a nuestra comunidad.

5. Hacer un resumen al mes de un libro leido. Este objetivo no estaba mal planteado, se trataba de plasmar en un post (uno de los 4 al mes del objetivo anterior) un pequeño resumen ¡Con todo lo que leemos, madre mía! Pero no, éste no se ha cumplido. Y creo que no lo voy a plantear de nuevo en 2014.No me estoy escaqueando ¿eh? Sólo estoy siendo realista y ajustando mis tiempos.

6. Entrenar competencias de Liderazgo Interior. Tomar las riendas de mi vida, actuar con la responsabilidad que es mía para cambiar lo que sucede a mi alrededor. Como objetivo no estaba muy bien planteado ¿Cómo se si lo he conseguido? ¿Soy mas líder este año que el anterior? ¿Que pensáis? Creo que si tiene que ver con SENTIR, yo hoy me SIENTO mas lider de mi vida que hace un año.

7. Meditar cada noche y cada mañana. Dar Gracias a la Vida. Libro que os recomiendo para esto: "Tónico para el Alma" Meditaciones para la vida Diaria, escrito por OSHO, aunque existen APPs, paginas de facebook, tuiteros que cumplen las mismas funciones.Este objetivo lo mantengo en 2014 me aporta paz.

8. Cuidar y estar pendiente de mi comunidad. Ocuparme: llamando, escribiendo, contestando, estando atenta, preguntando, percibiendo, alejandome (si hace falta). Sin este objetivo 2014 y Entre Mares no tiene sentido.

Entonces Reyes Magos ¿Qué os pido?

Que no me falte ILUSION para seguir cumpliendo estos objetivos y que sea capaz de trasmitir esta ILUSION a mis hijas Candela y Sofía y a todos y todas (amigos, clientes, proveedores, seguidores, compañeros, usuarios y demás que se me ocurran) que un dia eligieron navegar en este Mar de Empleo.

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